通过运用复杂性科学的工具来分析和综合信息资料，就有可能理解，进而改进陆军兵力生成模式，并使陆军国卫队旅战斗队回复到第一种陆军兵力生成模式计划的初始状态：“每六年部署一年”的模式。“每六年部署一年”的模式很简单：每年一个部队部署，该部队预计将有五年在驻地驻扎的时间。由于这个模式可以使陆军国卫队旅战斗队在更长的时间里，有更充足的兵力储备，反过来，又使陆军国卫队可以为作战指挥官提供源源不断的部队。此外，还必须考虑传统国卫队人员的职业保障，因为他们在没有动员和部署时，要依靠其职业维持生计。对这些部队来说，陆军兵力生成模式的变化如此之大，当前的轮换速度已经压缩为不足每四年就部署一年的周期。数学建模支持这种说法，这篇论文中也有支持，很容易证明陆军国卫队旅战斗队的压缩模式。陆军国卫队旅战斗队是美国重要的作战后备部队，有必要为这些部队创造具有可持续性的条件，并形成一种对受到2006-2009年间发生的那些变化影响的家庭、雇主、士兵和部队来说相对可靠的预见性。
复杂性科学是数学、自然科学与社会科学融合的一门新兴学科。复杂性科学创始于20世纪80年代，其原因是认识到，自从17世纪以来一直主导文化的科学简化论的观点已经不再适用于数学和自然科学日益的复杂性。一种主要以实验数学为基础的新方法，使人们开始理解，那些似乎没有关联的事件，实际上可以被联系起来。由于1985年成立的圣菲研究所（Santa Fe Institute），复杂性科学得到了极大的关注，而且这家研究所仍然是研究复杂性科学的主要智库。复杂性科学具有创新性和新颖性，为了理解如何才能以一种新的方式来研究陆军兵力生成模式，必须向不同的教授和复杂性科学家学习许多概念。
首先必须定义的是：什么是一个复杂系统？由于陆军兵力生成模式显然是一种旨在造就训练有素、战备良好的部队的系统，它可以是一个复杂系统吗？《复杂性入门》一书的作者梅拉妮米切尔（Melanie Mitchell）将复杂系统定义为，“一种系统，其中各部分组成的大型网络没有集中控制，引发复杂的集体行为的操作没有简单的规则，也没有复杂的信息处理以及通过学习和发展来改进的适应性”。罗伯特阿克塞尔罗德（Robert Axelrod）和迈克尔科恩（Michael Cohen）, 在《驾驭复杂性》（Harnessing Complexity）一书中, 用他们的复杂系统定义进行了更多的说明，“当一个系统的各部分之间具有强烈的相互影响，以致当前的事件会严重影响到后面许多事件发生的概率，这个系统就是复杂的系统”。这些定义为理解陆军兵力生成模式为何被视为一个复杂系统提供了基础。陆军兵力生成模式本身并不复杂。但是，由于各作战指挥官之间的相互影响和大量政策文件，使这个模式变得复杂了。
宏观态（macrostate）和微观态（microstate） 是两个重要的概念。微观态是旅战斗队之中的变量，比如装备水平，训练程度和人员水平，因而这些微观态对每一个旅战斗队都有影响。而陆军兵力生成模式之中的变量就是宏观态。这些变量包括作战指挥官的需求，旅战斗队当前作战可以获得的补充，以及旅战斗队的驻扎时间。这些变量——从微观态到宏观态——会影响到陆军的每一个旅战斗队，而且，这些变量始终在变化。
《让事物发挥作用》（Making Things Work）一书的作者扬尼尔巴哈彦（Yaneer Bar-Yam）强调了相互影响这个概念在复杂性科学中的重要性。他用了一个比喻来说明相互影响，“在这里推动一个复杂系统，常常对那里有影响，因为各部分是存在相互影响的”。各司令部和各总部发布的许多政策都会相互影响——这些政策会影响到陆军兵力生成模式的宏观态，以及旅战斗队的微观态。微观态主要受陆军兵力生成模式的相互依赖，各种政策以及作战指挥官对兵力一贯的需求的影响。微观态受更高级别总部的政策的涓滴效应影响，也受不允许它们有相互融合余地的供应与需求系统的影响。完全可以预计，这些部队都会训练、动员、执行任务和解除动员。巴哈彦还将“突现”（emergence）这个复杂性科学的重要概念定义为，“以新形式出现的新系统层出不穷地涌现”
突现这个概念对陆军兵力生成模式和陆军国卫队旅战斗队都很重要，因为这种模式从2006年起已经发生了巨大的变化。各种新政策的突现，新近开始使用陆军国卫队旅战斗队执行《美国第32编》的任务，以及新出现的作战指挥官对陆军国卫队旅战斗队的需求，导致了2010年对陆军兵力生成模式的修改。各作战司令部的需求导致了对陆军国卫队旅战斗队新的依赖，而2006年之后制定的各种新政策却导致了更为压缩的陆军兵力生成模式。
以被批准的政策的形式构成的外部冲击——与这些政策对陆军兵力生成模式的影响关系不大，甚至没有关系——可能导致灾难性崩溃的发生。詹妮W鲁道夫（Jenny W. Rudolph）和尼尔森P瑞平宁（Nelson P. Repenning）将灾难性崩溃定义为，“由于一些对组织构成很小的平常事件的过度积累所能导致的灾难性结果”。他们补充说，“更难办的是，当人们意识到一场即将到来的危机，试图采取不同的方法来应对时，往往使形势更糟，而不是更好”。从实行“12个月动员政策”就可以看到这一点，这个政策使陆军国卫队旅战斗队自2007年之后的驻扎时间更短。尼尔弗格森（Niall Ferguson）解释了这些小的变化如何能够产生与预期相反的效果，因为“这样一个系统的一个小的输入可以产生巨大的，往往是意料之外的变化——科学家们称之为“放大器效应”。“12个月动员政策”是一个很好的例子，一个看似不起眼的政策，原本旨在惠及一个拥有36万人组织，实际上是如何改变一个现有的系统，并使其成了系统内人员的障碍。弗格森还认为，“最重要的是，在这样的系统中，一个相对较小的冲击就能够造成不相称的——有时甚至是致命的——”。本文试图说明陆军兵力生成模式内部随着时间推移发生的变化，其目的是为了防止出现这种致命的。
另一个概念是典型产物（artict）。罗伯特阿克塞尔罗德和迈克尔科恩将典型产物定义为，“行为主体（agent）使用的对象。与行为主体一样，典型产物也可以有重要的属性，如或功能”。影响陆军兵力生成系统的大多数典型产物都是来自各级参谋机构关于不同主体的各种政策文件。必须注意的是，这些典型产物不是陆军兵力生成模式的一部分，但它们对这个模式及其中的部队有着多重影响。这些影响使陆军兵力生成模式成为一个复杂的系统，因为这个模式要适应其中影响模式（宏观态）本身和旅战斗队（微观态）的政策文件。
运用复杂性科学理解陆军兵力生成模式的另一个关键概念是反直觉（counterintuitiveness）。根据贾姆斯德加拉杰埃达格（Jamshid Gharaj edaghi）的说法，反直觉“意味着产生期望的结果的行动，实际上可能产生相反的结果”。这个概念非常重要，因为一些已经颁布的政策，特别是长办公室（OSD）的《12个月后备役部队动员政策》，实际上造成了额外的，因为这项政策导致了每年两个动员周期，从而陆军国卫队旅战斗队比这个政策实行之前部署更加频繁。
另外两个必须理解的复杂性科学概念是松耦合（loose coupling)和紧耦合（tight coupling）。查尔斯佩罗（Charles Perrow）在《常态事故》一书中写道，“紧耦合是一个机械术语，意思是两个物体之间没有间隙或缓冲物。一个物体发生的情况会直接影响到另一个物体”。相反，松耦合，“使系统的某些部分可以根据自身的逻辑或利益来表现自己。而紧耦合则这种表现”。陆军兵力生成模式是两种耦合形式的不寻常组合，因为，为了向作战司令部提供训练有素、战备良好的部队，这种模式试图协调这个陆军的独特系统，紧耦合形式的陆军兵力生成模式决定装备需求、资金需求、人员需求和训练需求——所有这一切都取决于一支部队哪一年处于这个模式之中。与此同时，许多政策文件都是一种松耦合的形式，因为制定这些政策是为了服务于特定的利益，如“重置政策”（Reset Policy）。重置政策，陆军国卫队旅战斗队在解除动员一年之后将不会得到他们的装备。具有意味的是，两种耦合形式都能够而且已经不利于旅战斗队的微观态和陆军兵力生成模式的宏观态。
需要在这项研究中使用的最后两个复杂性科学的概念是线性和非线性。米切尔将线性系统定义为，“一个可以通过单独理解其组成部分来理解，然后将这些部分整合在一起的系统”。《重组公司智力》（Rewiring the Corporate Brain）一书的作者丹娜佐哈尔（Danah Zohar）补充说，“许多牛顿学说的组织已经创造了一个官僚的弗兰肯斯泰因（Frankenstein，玛丽雪莱小说中脱离了创造者的控制并最终创造者的——注），强调自上而下的控制，结构紧凑并强制实施的计划和解决方案，以及对效率的”。陆军兵力生成模式是线性的，牛顿学说的人试图在战备和部署这个显然线性的过程中建立从陆军高层开始自上而下的控制。米切尔提供了什么线性系统的简单理解，“非线性系统是整体与部分的和不同的系统”。陆军兵力生成系统之所以线性的，是因为作战司令部和陆军之间的供应与需求系统，还有许多陆军很少或根本没有控制政策。由于这种非线性，一些似乎只是对现行政策的轻微改变就在整个陆军兵力生成过程中造成了不相称的涟漪效应。这种非线性对传统的层次结构而言是一个重大的问题，佐哈尔写道，因为“牛顿学说的组织将组织分为组织及其，组织及其市场。他们寻求管理（控制）这个并开拓市场。自然资源只是要使用的资源”。陆军兵力生成模式试图建立一个线性的过程，据说承诺一个深思熟虑的计划，其最终目标是一个“稳定状态”，这也称之为“平衡”。
复杂性科学可以让我们用一种新的方式来观察组织以及组织的政策和过程。这些概念允许我们重新考察陆军兵力生成模式，以及旨在有益于个人和部队的政策突现，供应与需求系统，陆军高层领导控制和叙述的。在允许识别各种问题和困难的同时，还提供了改进这种模式的方法，这反过来将有利于每个士兵，他所在的部队，以及需要部队的作战司令部。
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