我是上世纪60年代末来深圳的，历经深圳从宝安县时代到特区时代，直到现在。作为深圳护理事业的开拓者，我在深圳创造了护理事业的三个第一：深圳第一个总长；深圳第一个护理部主任；深圳第一个护理学会理事长。
我所创造的这一切，都得益于深圳给我提供的平台和机遇，让我能够发挥自己的才能，在实现人生价值的同时，也推动了深圳护理事业的发展。
为照顾家庭来深圳
我是东莞人，1957年从中山医学院学校（现为中山大学护理系）毕业后，被分配到中山医学院附属第一医院（现为中山大学附属第一医院）急诊室。在那里，我一待就是10年。
我的爱人是宝安人，原来在江西医学院读书，毕业后就被分配到当地一个县城工作。1965年，因为他的母亲生病需要人照顾，他就申请调回了宝安县人民医院。为了一家团聚，我就需要从广州调到宝安。
中山医学院附属第一医院在当时是卫生部直属医院，在广东乃至全国都非常著名，而宝安县当时还是一个“化外之地”——宝安属于边防地区，出入管理非常严格，进来需要门的手续。所以对于我要来宝安工作这个想法，我的同事们都不理解。我去人事部门办手续时，工作人员告诉我：“小张，你要知道这是你自己要求去宝安的，不是我们赶你去的。”甚至我去迁户口时，工作人员都好心提醒我：“你自己去宝安可以，但如果你在广州有亲戚的话，最好还是把孩子留在广州，这样以后孩子读大学、找工作都方便。”
当时我最大的孩子也才一岁多，家人一致要求要把孩子带到身边。虽然未来孩子读书、就业等不确定因素很多，我还是把孩子带到了宝安。幸运的是1980年经济特区成立之后，深圳的发展一日千里。等我的大儿子要读大学时，深圳大学正好成立，我的两个孩子都是从深圳大学毕业的。
就这样，为了一家人团聚，1967年1月，我义无反顾地来到了宝安县人民医院。
险被下放“西伯利亚”
宝安县人民医院的前身是宝安县于1946年3月设立的卫生院，位于南山镇南头城的中山公园里。宝安解放之后，卫生院就改名为宝安县人民卫生院，1956年正式更名为宝安县人民医院。
我来医院时的院长是一位老，他知道我在全国著名的大医院的急诊室里工作了10年时间，是一名非常有经验的，便告诉我想要我帮忙组建宝安县人民医院急诊室，我答应了。
然而当时适逢“”，我来后不久，原有的院领导被，新的“派”占据了领导岗位，并称“派当时答应了什么我们不认的”，于是把我分配到内科病房做普通。
我在的内科病房就是后来的留医部，这是一片本来要作为宝安县新址的建筑，但由于地处郊区，被认为是脱离群众，于是最终被分配给人民医院使用。
1969年前后，表示，要把医疗工作的重点放到农村去。于是卫生系统响应号召要下放干部，我和我先生都在下放之列。当时医院所有的重点医疗都被分配到沙井、西乡、南头等偏远地方，我被分到最远的大鹏。
现在大鹏是深圳最有名的景点之一，但当时可不是。当时大鹏有一个别称，叫做宝安的西伯利亚。每天只有一趟班车从县城发往大鹏，上要走3个多小时。如果遇到大雨，葵冲等地海水倒灌没法通行，就只能等第二天潮水退了才能回来。
不过还没等我们出发，这次下放就被叫停。后来我才知道，这次下放是卫生系统自己组织的，没有县委员会。有人把情况反映到县革委之后，县革委会很快就把事情叫停了。
没有下放，我就继续在医院好好工作。1974年，我就升为外科长，这为我之后主持医院的护理工作打下基础。
率先设立护理部
1976年，“”被之后，医院的工作趋于正常。1977年底，我担任了人民医院的总长，出来主持整个医院的护理工作。这时候的护理工作也开始脱离医院的医务股，慢慢成为直接在院长领导下的职能部门。
其实刚开始被医院找出来主持护理工作的人并不是我，而是我的两个于1955年毕业的师姐。但是出于种种原因，她们两个都不愿意做，最后院长就找到我了。其实我也不想做，但是我们领导说：“你还是出来主持这个工作吧，你年年都是先进，你不做就没人做了。”于是我就要求我的师姐出来辅助我，最后院长答应我的要求。我就出任总长，主持医院的护理工作。
1979年，国务院批准宝安县改名为深圳市后，宝安县人民医院更名为深圳市人民医院。1980年，全国常委会批准在深圳设置经济特区之后，建设大军陆续云集深圳。1982年，广东省卫生厅广东省人民医院派出医疗队，全面帮助特区医院提高医疗技术水平。当时共有临床等专业技术20余人来我们医院指导业务，每半年轮换一次。
1983年，我们正式设立护理部，有了一间12平方米的小办公室。因为此时省人民医院的护理部专家正在我们医院指导工作，所以护理部主任由省人民医院护理部主任轮流挂职，我担任护理部副主任。
1984年12月，省人民医院挂职专家撤离后，我正式担任了护理部主任，实行护理部主任、科长、长管理体制。在此前的一年，为了迎接医院4号楼的建成，应对病房的扩大，经过我的申请，我们从全省的学校一下子招进了83名。
这些新来了之后，我们按照实际工作的要求，第一次对进行岗前培训一个星期，以后慢慢成为惯例，不管新来几个，都要进行至少一周的岗前培训。培训内容从仪表仪容到业务知识，还有深圳经济特区、医院的情况介绍。
1985年之后，我们的护理工作都是按照这个程序发展，不断完善。1990年，我们设立了护理示教室，组织全院的进行各项技术操作学习及训练，对护理人员进行培训。
值得一提的是很长一段时期以来，整个深圳都只有我们一家医院有专门的护理部，同时我们的护理部也是深圳护理水平的最高体现。市内其他医院的护理部门，多是从我们这里参观学习之后组建的。
从1984年到2005年，护理部接受深圳各级医院护理人员、培训800多人次，为深圳市护理事业发展做出了我们的贡献。
推动护理事业发展
自1983年起，广东省医药学院开始办护理的教育大专班，参加学习的，全部脱产学习3年。为了提高的业务水平，我派了四期一共10名去学习，是全省所有医院里面派去人数最多的。因为我们以前的多是中专，所以我很珍惜这次机会，尽量给她们提供更多的机会。
另外我们还与不莱梅医院建立了交流合作关系。当时是德中友好协会邀请不莱梅医院的到广东省人民医院来交流，省人民医院就把这个信息通知了我们医院，因为我本身就是做的，专业上比较对口，因此医院就派我过去和她们联系。
可是我不懂德文，于是就找了一个翻译，翻译是省人民医院的一个医生，我们3个人一起谈，总的来说就是希望不莱梅医院能够接收我们的去学习。
这个非常支持我们的，回去就和的一个医院商量，最后同意我们派过去学习。同意了之后，我就赶紧让我的学习英语，后来一连去了几批，包括医生和。后来他们也派了几批人到我们的医院，为我们的工作做一些指导。
后来我慢慢意识到，我们的不能只局限在做具体的工作上，她们还要学会怎样总结经验，推动护理事业的发展。
于是，我就和国内护理方面的刊物联系，如武汉的《护理学》。因为我们院长就是武汉来的，我就邀请他们主编过来讲课，指导我们的怎样写论文等等。我们也去武汉参观，大家的交流很多。
此外还有的国外医学护理分册的编辑，我们也都有联系。那边有国外的关于护理的文章，她们介绍给我们；我们院内英语比较好的，查到好的护理方面的资料，就翻译了寄过去，她们就在那边发表……这样大大提高了我们医院的声誉，也提高了的地位和大家学习的热情。
经过这样对内对外护理工作交流，我发现了其他医院很多先进的地方需要我们学习。比如她们的工作态度，专业仪器的操作技术等，我们都可以学习。我记得一个医院的，曾经来我们医院交流。她们每天一早，过来在我们病房上班，下午还回去。交流的过程中，她们会指出我们在一些工作上的不足，为我们提供了很好的经验。
从1990年到1994年，我们要创全国三甲医院。对于三甲医院，卫生部有很多要求，我们都要一一落实。于是，我做了大量的前期工作，比如统一的表格，的记录，病情记录等等，一套套的都按照卫生部的进行。
比如写护理记录，过去我们的护理记录很不完善，一般只有一个记录，没有病情记录。从那时开始，我就要求大家做好病情记录：病人进院是抬担架进院的，还是走进院的；接手的时候病人的情况怎样；做手术的病人，是什么时候进入手术室的，手术前的准备是怎样的，什么时间送回的，用的什么药，抢救过程中用的什么药；在护理过程中有没有特殊情况，呼吸是否平稳；白天用蓝笔写，晚上用红笔写等等，这些都有非常详细的。
1994年，医院通过“甲等”医院的验收，护理以93.46分的成绩达标。
1997年初，全院实现电脑联网后，我们将各项医嘱输入电脑，取消转抄医嘱，减少了转抄引起的差错。随后的2003年，护理部开始了护理信息化管理的研究，在借鉴国内外成功经验的基础上，充分利用医院信息系统，对护理系统实施全面计算机信息化管理。
我的想法是病人交到我们的手上，我们就要把病人的一切情况摸清楚。这样就要提高的医务俗语使用、描写，需要加强学习。
创建深圳护理学会
之所以想到要成立护理学会，是因为省人民医院来支援我们的专家里，有一个是省护理学会的理事，她觉得我们深圳也应该成立护理学会。当时我们人民医院已经有了护理部了，科委也有这个意图，卫生局也很重视。
具体的成立工作就是我来牵头，我们创建这个学会的旨，就是办一个纯业务学习团体，百花齐放百家争鸣。学会只做业务，不参与行政；只是培训、学习，提高的业务水平。
1984年，工程兵的建设大军来了。当时除了深圳市人民医院之外，其他医院也开始慢慢起步，比如康宁医院，刚开始只是一个慢病院；还有东湖医院，只是一个传染病医院；妇儿医院只是一个妇幼保健站等等，它们都很小规模的。
与之相比，我知道深圳的建设肯定是大规模的，几万工程兵加上他们的家属，人数庞大。当时，工程兵有一个工程兵医院。1984年成立护理学会的时候，我就想除了学会的理事长要由我出任之外，学会的副理事长一定要给工程兵医院的总长。
因为既然工程兵医院来支援深圳的建设，她又是深圳建设大军中的一员，并且了工程兵这支建设大军的健康，就凭这点，她就当之无愧。卫生局和科协都同意我的观点，尽管当时我都没见过这个人。
她来了之后很，告诉我说没想到自己一来就会担任副理事长。与此同时，我把全深圳的医院的护理部都团结到护理学会中来。
有了这些人之后，我就可以开展工作。如果我要办一个，我就发通知给下面的医院，他们就组织自己的们来培训。反正我一个人讲课，10个人听也是讲，100个人听还是讲。越多人参加培训，就越有助于提高整个深圳市的医疗服务水平。
护理学会成立不久，我们就开始和的协会有交流了，有时候我们会办一些培训班，邀请她们来讲授的护理及管理等方面的组织架构。我们办的培训班基本上都是面向全省医院的护理部门的，比如新会、云浮、潮州等，他们都会派人来。
当时其他地方和的交流都不多，我们就利用深圳和距离近的优势，把的先进经验引进来，因此这种机会非常难得。
与此同时，我们也有人去。当时我们已经有了重症监护室，重症监护室里有很多仪器，比如有心肺复苏、呼吸机等等。我们当时刚刚接触，没有多少经验，就派人过去学习他们的机器的管理、操作等经验。协会也会邀请我去参加交流活动。
深圳给我机遇和平台
在我的职业生涯中，我一直两个忠诚：对我的事业忠诚，对我的病人忠诚。这个原则我了一辈子。
现在回想，如果当初我不来深圳，我的工作可能也还好。因为虽然做急诊很辛苦，但是我很勤快，发展应该不会太差，但是我的命运不会是像现在这样。
因为我来了深圳，我才取得了这三个第一，这些荣誉都是深圳这座城市给我的。如果我在广州，我肯定不会有后来的际遇，更别提是开拓了一个城市的护理事业了。
其实坦白说，当初我来深圳只是为了照顾家庭，从来没想过以后要做出些什么事情。但是时代把我推到了前台，我也就顺着时代的方向，在做好我工作的同时，实现我自己的人生价值。所以后来我经常和我的朋友们说：“我走运了，当初选择来深圳我来对了。”
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